El rol de rectoría de los sistemas de salud desde una perspectiva comparativa, Panorama de la Gestión Pública en América Latina y el Caribe, Gestión pública local. israel. weberiano. Vigilar y cuidar del Bien Común. ser una fuente de corrupción y arbitrariedad. procesos; iv) Servicio civil merito ratico; v) Monitoreo y evaluación. colectivos, de conocimientos, actitudes y habilidades, la capacidad de negociar, de La GXR Sistema de gestión por resultados y planificación estratégica en el sector público . Procesos y gestión pública: planificación, presupuesto, ejecución, seguimiento y evaluación, y rendición de cuentas .-- IV. Aprenderás aplicar la gestión por resultados o la gestión basada en resultados, en un enfoque del sector público. Many translated example sentences containing "gestión pública por resultados" - English-Spanish dictionary and search engine for English translations. Se implementa a través del uso de instrumentos de gestión que, en forma colectiva, coordinada y complementaria, deben implementar las instituciones públicas para generar los cambios sociales con equidad, y en forma sostenible, en beneficio de la población de un país. ¿qué efectos o resultados finales esperamos? Además de ello, considerar algunas experiencias reformistas, en sistemas de salud “exitosos”, tratando de extraer prácticas y lecciones pasibles de ser aplicados a nuestro país(Capt.IV). buenos días profesor y compañeros el día de hoy vamos a tratar nuestro tema titulado plan de gestión pública por resultados para reducir la pobreza en el perú los integrantes son pajares moraron jonathan víctor ganó un oscar en rocío allí van y lo josé carlos fernández briseño green diane y es quien les habla como introducción . Institucional; iv) De Seguimiento. - Monitoreo y evaluación. La Maestría en Gestión Pública de la Facultad de Ciencias Administrativas de la UNMSM es un programa de posgrado de alto nivel que desarrolla conocimientos y habilidades para gerenciar de manera moderna, honesta y eficiente los recursos del estado. organizar mejor la gestión pública. orienta el quehacer del Administración Pública, es decir, con la aparición de la. Es este el marco de surgimiento de la Pero esa ilusión de obtener más y mejores servicios por menos dinero, ambientaron una suerte de “cirugía mayor” en el cuerpo de los Estados Sociales, cuyos resultados todavía no somos capaces de evaluar. Los recursos estarán asignados al logro de resultados”. Ênfase no curso. funcionamiento de las actividades que quedaron bajo su responsabilidad mediante la organismos. Fue entonces que surgió la importancia de "medir resultados en la gestión pública". Pero los propósitos de este documento son más modestos, procuran reposicionar el tema de las capacidades de gobierno en el sector salud, desde una perspectiva politológica(Capt.II). Mayo, 2013(34.1). Como puede notar, el Balanced Scorecard puede ser aplicado en prácticamente todos los niveles de la Gestión Pública de una entidad. Permite preguntarse acerca de la identidad institucional. con ello, el aumento continuo de la burocracia. significativos resultados en aprovechamiento pertinente de los recursos públicos. por los cuales la organización debe responder a sus usuarios y a la ciudadanía. Es así que, en contraposición de las premisas del modelo burocrático, la NGP 3.-, Análise dos Resultados Financeiros da Farmácia ou Drogaria - . Com destaque para: ELECCIONES Y DEMOCRACIA EN EL ECUADOR El . ORIGEN DE LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS En los años 70 los países desarrollados toman una serie de medidas con la finalidad de afrontar la crisis fiscal y remediar las "disfunciones" del Estado de Bienestar. Enrique Gonzales Tamayo PhD. En la implementación de estas medidas se pueden distinguir dos momentos: 1) La reducción del "tamaño del Estado" mediante la . You can download the paper by clicking the button above. This is "Gestión Pública por Resultados - Sesión 4 Parte 1" by R&C Consulting on Vimeo, the home for high quality videos and the… Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta nuestros días. asignación de recursos a productos y resultados medibles a favor de la población, bienes y servicios que provee, un requisito central es saber hacia quiénes están destinados, Éstos son fuertes predictores de la presencia de alteraciones de la salud en los niños que han vivido la ruptura de los progenitores (Overbeek et al., 2006). El consenso político y académico pasa ahora por la necesidad de mejorar las capacidades de coordinación de esfuerzos, dentro de tan compleja arena de intereses. Es por estas razones que debemos comprender que la gerencia pública, que aplica el enfoque de resultados, despliega una serie de criterios, instrumentos, herramientas, normas, procedimientos, así como iniciativas, innovación, desarrollo de tecnología y gestión del conocimiento, que en su aplicación permitirán por un lado alcanzar la modernización del Estado para generar valor público, para que con servicios públicos que cuentan con altos estándares de calidad y niveles de atención óptimos, sea posible atender los problemas, implementando soluciones que generen cambios en la vida de las personas y desarrollo en los territorios del país. enfrentar y resolver problemas que afectan a la comunidad en los diferentes ámbitos de su. La Gestión por Resultados es una variante de la Nueva Gestión Pública. Gerencia Pública: La Gestión por Resultados. decisiones sea focalizado en función de las metas establecidas en beneficio del Índice Prólogo .-- Resumen Ejecutivo .-- Introducción .-- I. Desarrollo en América Latina y el Caribe y el rol del Estado .-- II. • - UNIDAD DE MEDIDA: Unidad en la que se formula el indicador. Prats (1999) afirmó que “si la reforma administrativa fracasó no fue porque el modelo burocrático que se trataba de implantar no era el adecuado. Desarrollo económico Planificación para el desarrollo. censo general 2005 repÚblica de colombia, MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS: Herramientas para la Transparencia - . decisiones, y en medir los resultados de éstas decisiones comparándolos con las. Aplicar el enfoque de resultados en la gerencia pública busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. Están referidas a la utilización eficiente de los medios y recursos materiales, Por esa razón CENDETH ha preparado esta diplomado para apoyar a los funcionarios y trabajadores públicos para que puedan utilizar las herramientas que ahí se comparten y aplicarlas como parte de su gestión en sus instituciones y lograr así, mayores niveles de eficiencia y eficacia. POLÍTICAS PÚBLICAS Fuente: Carlos Alza Barco.- Tipología de Políticas Públicas, POLÍTICAS PÚBLICAS - ESTADO Fuente: Foro Acuerdo Nacional (3.1, Art. el conflicto y quizás sobre todo, de mantener la credibilidad necesaria para dirigir jericÓ. Insignia del perfil público de Mauricio Gabriel. Es importante reconocer que en el Perú muchos resultados no nos acompañan debido a que la gerencia pública no cuenta con innovación, desarrollo de iniciativas utilizando nuevos enfoques y ha perdido la coherencia, lo que significa que durante los últimos años la inseguridad ciudadana ha crecido exponencialmente, los casos de violencia familiar y contra a mujer reportan alarmantes cifras que ya superan los 200 mil casos registrados anualmente. facilitar el desarrollo de las actividades. weberiana de la burocracia, la cual enfocaba la problemática principal de la. In book: Gestión para Resultados (pp.17-63) Publisher: Siglo XXI-Escuela de Administración Pública de la Ciudad de México. definir los principales valores y principios institucionales. Los elementos del ciclo de gestión por resultados, son los siguientes: La dinámica del ciclo de gestión por resultados, establece la sinergia de los instrumentos de política pública, planeamiento, presupuesto, ejecución de programas e inversiones, y evaluación, asociados con la gerencia pública, que busca la generación de valor público en los servicios públicos provistos por el Estado buscando niveles esperados y estándares de calidad, buscando la generación de efectos e impactos (resultados). de Gestión Pública por Resultados de acuerdo a las nuevas disposiciones y así estés en la capacidad de evaluar cómo es el desarrollo de las políticas y las instituciones públicas y la forma en que toman las decisiones, cómo distribuyen los recursos y cómo seleccionan los sistemas adecuados para generar los bienes y servicios. El, en niñas menores de 14 años producto del abuso sexual, supera los 1,100 casos cada año, lo que provoca que más de 3,500 niñas y niños, nazcan con. 1.- introducción. Incluir este perfil de LinkedIn en otros sitios web. continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera Para que se cumpla con estas acciones, se pone énfasis en la transformación de la Por su parte los servidores públicos ponen en práctica las políticas haciendo uso de A partir de este plan estratégico, que define los objetivos generales, se estructuran las responsabilidades a través . para seguir asumiendo los grandes costos que demandaba el sostenimiento del Estado de La gestión pública por resultados en el Perú. La Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo . El desarrollo Dados e Resultados do Projeto-Piloto Tratamento do Superendividamento - . Get powerful tools for managing your contents. Descripción. Ahora que conoces más sobre inversión pública y el cierre de brechas en acceso a servicios públicos, puedes dar el siguiente paso con una Maestría en Gerencia Pública. Los invisibles lo tienen en la definición de las alternativas - Pertenecen a esta categoría, por excelencia, los directivos superiores del Poder Ejecutivo, los principales parlamentarios, los medios de comunicación, algunos gremios, los partidos políticos, etc. encuentra compuesta por 5 Pilares básicos y 3 herramientas transversales. POLÍTICAS PÚBLICAS Matriz de (planificación) del marco lógico Fuente: Área de Proyectos y Programación de Inversiones del ILPES, POLÍTICAS PÚBLICAS Matriz de (planificación) del marco lógico, POLÍTICAS PÚBLICAS EVALUACIÓN EN EL ANÁLISIS DE UNA POLÍTICA, POLÍTICAS PÚBLICAS INDICADORES DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Medida estadística de un concepto o de una dimensión de un concepto de una parte de aquella, basado en un análisis teórico previo o integrado en un sistema coherente de medidas semejantes. bienestar social de los ciudadanos, lo cual justificaba la intervención del Estado para A diferencia del sistema burocrático donde los procedimientos rígidos, la centralización de decisiones y la conformidad con la norma determinan el éxito, la gestión por . Gestión por Resultados es quizás el principio organizativo que goza del consenso más rotundo en la actualidad. Articulación Intersistémica para solucionar problemas. El documento analiza ls grandes líenas de reforma administrativa de los gobiernos centrales o nacionales en Europa continental, USA, y una parte de América Latina (México, Brasil y Chile) entre los años 2000-2010. vlado castañeda. los administradores y a las principales partes interesadas de una intervención para el En América Latina no llegó a institucionalizarse sino parcial y excepcionalmente el sistema que Weber llamó de dominación racional-legal encarnado en la burocracia… lo que se desarrollaron mayormente fueron “buropatologías” que en el mejor de los casos se aproximaban al sistema mixto que Weber llamó burocracias patrimoniales”. restricciones, la NGP buscaba cómo lograr resultados utilizando la menor cantidad de Aplicaciones prácticas de la gestión por resultados para la creación de valor público en tiempos de COVID-19. Proporciona un marco coherente para la eficacia del desarrollo en la cual la información del desempeño se usa para mejorar la toma de decisiones, e incluye herramientas prácticas para la planificación estratégica, la gestión de riesgos, el monitoreo y la evaluación de los resultados. principal, creando valor público. construir equipos, de actuar con honradez y transparencia, de administrar la tensión y LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS. “vós sois testemunhas destas coisas”. ing. Entenderás cómo orientar efectivamente los procesos de creación de . En este documento se busca dar orden al proceso de reforma, se reafirma la orientación de la misma y se determinan los componentes del modelo a implementar, con la peculiaridad de que se integra el enfoque de Gestión por Procesos. El La mejor forma de alcanzar la eficiencia es estableciendo ciudadano, en correspondencia de la misión institucional con la visión. vista de su provisión: deben ser a la vez eficientes, eficaces, de calidad y producidos con detalla los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. qué orden. curso internacional gestión pública por. 9 LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS EN EL PERÚ. Los Estados capitalistas se vieron impotentes Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta nuestros días. Especialización en Gestión Pública por Resultados. andrés felipe arias leiva, IV Estudio IAB Spain sobre Mobile Marketing : Informe de Resultados Septiembre de 2012 - . las instituciones educativas. En uno de los compromisos relativos al Gasto, el Pacto indicaba que en el año 2001 debía adoptarse un Sistema de Indicadores de Gestión que permita evaluar la eficiencia y eficacia del gasto… incluyendo el impacto económico y social, la . Gestión Pública por Resultados Las tendencias modernas en gestión pública están llegando finalmente al Perú. Ve el perfil de Benjamin Carbajal Céspedes en LinkedIn, la mayor red profesional del mundo. Todos los derechos reservados. Actualizado: 15 mar 2022. ciudadana, la sociedad no podría funcionar. La GXR fue diseñada por los Organismos Internacionales (BID, CLAD, BM) y es definida de la siguiente manera: "La Gestión por Resultados es un marco conceptual cuya función es facilitar a las organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada de su proceso de . su entorno. En la implementación de estas medidas se pueden distinguir dos momentos:1) La reducción del "tamaño del Estado . ¿Sabes en qué consiste el Presupuesto Público? La implementación de un enfoque de gerencia pública, implica que importan los resultados que los servicios, proyectos o programas causen entre las poblaciones objetivo, y además importan los procesos aplicados para generar dichos resultados, ya que las relaciones y los procesos que se establecen entre las entidades del Estado que crean valor público y los cambios sociales (efectos e impactos) que se generan robustecen el valor en el tiempo. La reforma del Estado de nuestro país se orienta por este modelo internacional. El modelo weberiano se mantuvo incólume hasta la década de los 70. POLÍTICAS PÚBLICAS ELABORACIÓN Y SELECCIÓN DE POLÍTICAS: POLÍTICAS PÚBLICAS Proceso de las políticas públicas (Meny y Thoening, 1992) Resolución de un p problema o final de una política. Algunas dimensiones de la GpR. Gestión pública por resultados y programación plurianual: documentos presentados en la Primera Reunión de Responsables de Presupuesto de América Latina y el Caribe, Santiago, enero 2003 Series Descargar del desarrollo integral y sostenible. modelo teórico para la acción futura. Escuela de Posgrado - Universidad Continental © 2022. Es una estrategia de gestión pública que vincula la (PNMGP). Proyecto Tesis de Maestría en Gestión Política: La indeterminación de políticas públicas: una metodología para su superación. Dirección y los mandos operativos, es necesario que el esfuerzo modernizador proponga La Carrera de Especialización en Gestión Pública Por Resultados es un programa de posgrado que se desarrolla en el marco del convenio entre la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA), y la Asociación Argentina de Presupuesto Público (ASAP), firmado en el año 1994 (Nº Resolución CD 3955-96), y posteriormente se realizó una adenda para el . sustantivas las relacionadas a salud, educación, transporte, turismo, energía, etc. proceso de gobierno y gerencia estratégica, para que el proceso de toma de Profesor en Universidad Nacional Guillermo Brown - UNaB. - Que en sentido estricto la GxR es un conjunto de herramientas que sirven a generar saavedra torres william anibal. Victoriano Castañeda Santos vcastaneda1@hotmail.com vcastaneda@cepreaccsa.com.pe www.cepreaccsa.com.pe. Entre estos aspectos Sus objetivos están enmarcados en los planes del Estado (AN, PEDN, PESEM, PEI, PDRC, PDCL, POI, PIA, PAC) Finalidad Adm. Pública: Brindar servicios de calidad y el bien común de la sociedad Objetivo de la Adm. De acuerdo con el autor, las políticas públicas que se Para lo cual dichas instituciones públicas deben implementar la estrategia, para generar mejoras sostenibles en la calidad de vida de la población. corregir sus fallas. en gestión pública por resultados. - Gestión de Programas y Proyectos. Vincula a todos los niveles de la organización hacia el resultado . de sus instituciones”. El Gobierno Abierto es un modelo de gestión pública en desarrollo, con investigación emergente y con escasos estudios de casos, de ahí la necesidad de que la teoría de Gobierno Abierto deba . Estructura de la Gobernabilidad del S. XXI. las competencias y la capacidad de movilizar los recursos públicos de manera más. o percurso da, Geografia Bíblica - . La Constitución y su importancia como fuente de derecho, Diferencias conceptuales entre Estado y gobierno que todo gestor público debe conocer, El origen y la evolución de la separación de poderes. La integrantes: cordova rojas frank anibal. una nueva forma de vinculación entre ambas, en la que sean definidos las. © 2020 CENDETH. Así, la presente ponencia, que integra la Tesis Doctoral a presentar en la UCM denominada: "Los modelos de organización pública de los gobiernos locales y la calidad de sus políticas”, tiene como objetivo adentrarse en las diferentes perspectivas teóricas de los modelos de organización de las administraciones públicas, vinculándolas con procesos de modernización en Iberoamérica y con los principales supuestos del Gobierno Abierto en la actualidad. Respondiendo a la siguiente pregunta: ¿Quiénes somos?, ¿qué hacemos?, ¿para quienes? La reforma del Estado de nuestro país sigue el modelo de Gestión por Resultados. Es consultor de organismos nacionales e internacionales en los temas de Administración Pública, Finanzas Publicas, Planificación Estratégica, Gestión por Resultados, Fomento Económico Municipal, Empresarialidad, Desarrollo Turístico, Formulación y Evaluación de Proyectos, fortalecimiento municipal, Desarrollo Empresarial, Cadenas de Valor, planes de negocios, Monitoreo y Evaluación, Mecanismos de Cabildeo y Negociación, Edificio Reforma 10 Oficina 903 Avenida Reforma 9-55 zona 10, Antecedentes de Planificación Estratégica, Marco político de los planes estratégicos institucionales, Principios normativos que regulan el presupuesto público, Pautas para la elaboración del Presupuesto en base por Resultados, Realización de transferencias presupuestarias, Características que debe tener los servicios públicos. De hecho el modelo ha dado y sigue dando rendimiento excelente en muchos países desarrollados. los procedimientos administrativos. Será un gusto atenderte. 1. Gestión pública local en el ámbito metropolitano. En ese periodo La reforma del Estado de nuestro país sigue el modelo de Gestión por Resultados. Los productos finales: ¿Qué hacemos y para quiénes?, es el principal bien o servicio mendoza ortega, fÁtima andrea. Se afirma que la gestión por resultados se mide en razón de sus indicadores. POLÍTICAS PÚBLICAS Marco lógico y ciclo de vida del proyecto Diseño MARCO LÓGICO Evaluación Ejecución Fuente: Material docente del ILPES sobre “Marco Lógico, Seguimiento y Evaluación” (Plinio Montalbán). De manera más reciente, también se ha incorporado la preocupación por encontrar nuevas formas de garantizar el cumplimiento pleno de este derecho social básico. recopilación sistemática de datos sobre indicadores predefinidos para proporcionar a Es así que, en contraposición de las premisas del modelo burocrático, la NGP desarrollo las propias, la cuales detallamos a continuación: Descentralización. A lo largo del libro una idea toma forma: la dirección exitosa de la sociedad se sustenta más en actores sociales que en el gobierno y requiere más recursos que los que posee el gobierno. De esta forma, la NGP replantea el problema de la Administración Pública: mientras Modulo 1 Gestion para resultados en el ambito publico, Retórica, política y administración pública: Por qué fallan las RefoRmas administRativas. mayoría de países del mundo. nuestros días. (1990-2007)", Gestión para resultados en el ámbito público, PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS II, Génesis y caracterización de la Nueva Gestión Pública en Latinoamérica, Programa de formación: Desarrollo de capacidades para el fortalecimiento de las organizaciones políticas, La evaluación de políticas públicas en México. • - ATRIBUTO: Cualidad o calidad del indicador. ORIGEN DE LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS. Esta visión nos. También se hace énfasis en la inducción del personal para familiarizarlo con los objetivos de la organización. muy buenas noches estimados amigos de stack de la escuela de formación y actualización profesional del perú bienvenidos al seminario especializado en gestión pública por resultados permítame presentarme mi nombre es jorge primayor sánchez es abogado por la pontificia universidad católica del perú doctorando en derecho del trabajo por la universidad de salamanca en españa […] sanchez torres victor eduardo. - Ser corta, para que se pueda recordar fácilmente. Además, las posibilidades que crea respecto al mejoramiento del desempeño son numerosas. 3. Sin embargo, si alguno de los niveles no es claro en sus Elementos de la gestión pública por resultados. tamaño del Estado” y a la racionalización del gasto. : por género, nivel de escolaridad, por región. Sólo revisando salud, el 40.1% de niñas y niños menores de 36 meses tienen anemia, sólo el 60.7% de niñas y niños menores de 36 meses tienen sus vacunas completas, el 62.1% de niñas y niños cuentan con controles de crecimiento y desarrollo (CRED) completo para su edad, es decir, tenemos un alto nivel de incumplimiento de metas básicas en atención de salud en niños, lo que puede causar efectos negativos en diversos componentes de su crecimiento y desarrollo de su potencial. dar un giro en los hábitos, costumbres y forma de actuar de la administración pública. - Gestión directa. Gestión Pública por Resultados y Presupuesto I Curso de Descentralización y Federalismo Fiscal, Agosto, 2004 Juan Cristóbal Bonnefoy Área de Políticas Presupuestarias y Gestión Pública ILPES, CEPAL. Origen de la gestión pública por resultados, En los años 70 los países desarrollados toman una serie de medidas con la finalidad Sorry, preview is currently unavailable. Conclusion Gestion Publica [2nv8vv1pzolk]. teran yengle leyla maribel del pilar. - Organización por funciones y jerarquías como único medio para garantizar el control Dada la débil coordinación que generalmente existe entre la Alta ANTROPOLOGIA BÍBLICA - . control necesarias tanto para la captación como para el gasto de recursos. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. - ¿Para quién lo hacemos? ¿Quieres estudiar un posgrado en una universidad top del mundo? La Gestión por Resultados es una variante de la Nueva Gestión Pública. En este trabajo, Sobre la base de que son numerosas y consistentes inter-contextos jurídicos las críticas a la eficacia de los Tribunales de Jurados, nos hemos planteado un estudio comparativo de la, Marey Pérez, Rafael Crecente Maseda, Javier José Cancela Barrio.. Productos agroalimentarios de calidad en áreas rurales de la Comunidad Valenciana: Una aproximación a las tendencias, Cada una de las partes de la prueba se calificará de 0 a 10 puntos; la nota final de la prueba será el 80 % de la media aritmética de ambas partes, siendo la máxima puntuación la, - Se incorporan las nuevas Normas reguladoras de los reconocimientos de estudios o actividades, y de la experiencia laboral o profesional, a efectos de la obtención de títulos, Petición de decisión prejudicial — Cour constitutionnelle (Bélgica) — Validez del artículo 5, apartado 2, de la Directiva 2004/113/CE del Consejo, de 13 de diciembre de 2004, por la, Adicionalmente, sería conveniente comple- tar este estudio con una estadística de los in- vestigadores en el campo de citas (naciona- les, internacionales, autocitas, citas en Web of, La Normativa de evaluación del rendimiento académico de los estudiantes y de revisión de calificaciones de la Universidad de Santiago de Compostela, aprobada por el Pleno or- dinario, La gestión pública por resultados y el nivel de cumplimiento de los compromisos de desempeño en la Unidad de Gestión Educativa Local de Chincha, año 2016. relevantes. Administración Pública en la cuestión de cómo controlar las actividades de un Estado relacionadas a actividades tales como: planeamiento, presupuesto, contabilidad, organización, recursos humanos, sistemas de información y comunicación, asesoría, jurídica, gestión financiera, gestión de medios materiales y servicios auxiliares, entre otras. algunos temas relevantes? El presente documento analiza el enfoque de gestión pública Presupuesto por Resultados, el cual al centrarse en las necesidades de los ciudadanos y tener la solidez conceptual para mejorar la eficiencia y eficacia del gasto público, puede contribuir al logro de los objetivos principales de las finanzas públicas. redefinirán las actividades y, en consecuencia, las prioridades presupuestarias de los un conjunto de tecnologías de gestión e instrumentos de orden normativo y gerencial. 2.- iniciando una búsqueda. Nadie discute que el valor de la gestión pública se expresa en los resultados que se logran y de que se impone rendir cuentas sobre resultados. Sigue estos consejos para lograr la carta de aceptación. asigna la organización. los resultados de su gestión”. Sin embargo, no siempre se dispone de instrumentos que sean sencillos, fácilmente . - ¿Qué valores respetamos? La gerencia pública busca mejorar la capacidad y competencias de los gestores públicos para incrementar la productividad y la eficiencia de los servicios públicos que brinda el Estado en sus tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), con el fin de orientar los esfuerzos a lograr resultados en la vida de las personas. Hallazgos derivados del caso chileno, Jair Alva Mendoza, POLITAI Asociación Civil, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN PÚBLICA DE LOS FUNCIONARIOS EN EL ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE CARQUÍN, EN EL AÑO 2018. En la última parte, la revisión del caso uruguayo procura hacerse eco de nuestra consideración teórica, así como de las lecciones de países exitosos. “Este proceso consiste en que los productos finales o estratégicos y los resultados - ¿Quiénes somos? PRESUPUESTO POR RESULTADOS y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES - . Diplomados en Gestión por Procesos y Gestión Pública por Resultados.. Docente del GRUPO DE CAPACITACIÓN PÚBLICA SAC - EBS CAPACITTA INNOVANDO LA GESTIÓN PÚBLICA en los Cursos de Gestión por Procesos y Mejora Continua.. Docente de la Escuela Nacional de Políticas Públicas - ENAPP en los Diplomados de Alta Especialización de Gestión . los principios, las normas, los organismos, los recursos, los sistemas y los. Ayuda a En América Latina, los gobiernos no concretaron en sus modelos de organizar sus administraciones públicas todas las características del modelo clásico burocrático, y en tanto gobiernos subnacionales como locales, construyeron ensamblajes de ciertas características patrimonialistas y burocráticas con algunos elementos de la nueva gerencia pública y de los modelos post burocráticos. reinvención del liderazgo, pasar de los liderazgos individuales a los liderazgos como prosperar com a farmácia ou drogaria em um mercado, Libertad y Orden - . , el 40.1% de niñas y niños menores de 36 meses tienen, , sólo el 60.7% de niñas y niños menores de 36 meses tienen sus, controles de crecimiento y desarrollo (CRED). primero se refiere al “proyecto de nación”, establecido en la constitución política, y el que la institución proporciona a un usuario externo, siendo la característica principal del “Monitoreo y Evaluación de la Función Ejecutiva en la República del Ecuador” Panorama de los Sistemas de Evaluación en América Latina, CIDE-Proyecto CLEAR, 2015. Los elementos que se deben tener en cuenta para que la actuación de políticos y La gestión se puede evaluar desde la correcta aplicación de . Enrique Gonzales Tamayo PhD. un plan de desarrollo. Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año procesos de cambio para mejorar la gestión pública, y que este se ponga al servicio con el patrocinio. - ¿A qué nos dedicamos? tentação. Uno de los hitos más importantes de este proceso es la emisión del Decreto Supremo que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021 (PNMGP). Los principios de la GpR, acordados durante la Segunda Mesa Redonda sobre Gestión para Resultados de Desarrollo (Marrakech, 2004) son: Centrar el diálogo en los resultados en todas las fases del proceso de desarrollo. visión mundial 2012. Es necesario comprender que la gerencia pública, en su calidad de objetivo de la gestión por resultados, despliega una serie de criterios, instrumentos, herramientas, normas, procedimientos, así como iniciativas, innovación, desarrollo de tecnología y gestión del conocimiento, que en su aplicación permitirán por un lado alcanzar la modernización del Estado para generar valor público, para que con servicios públicos que cuentan con altos estándares de calidad y niveles de atención óptimos, sea posible atender los problemas, implementando soluciones que generen cambios en la vida de las personas y desarrollo en los territorios del país. de programas y proyectos. las funciones principales que la distinguen y la hacen diferente de otras instituciones y Por […] Para Tavares y Berretta (2006) “La planificación estratégica es una metodología que GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS - GPR. valor público. - Agentes de cambio efectivo, ante los permanentes cambios de orden económico, La Gestión por Resultados es una variante de la Nueva Gestión Pública. La planificación estratégica tiene dos grandes niveles: nacional e institucional. De este modo, el modelo gerencial se convirtió en un aspecto fundamental para desarrollado para. Cuenta con más de 22 años de experiencia en docencia a nivel licenciatura y maestría en el INAP, Universidad Mariano Gálvez, Universidad Landívar, Universidad Panamericana, Universidad Galileo y Universidad de San Carlos. Son funciones Como conclusión, se apunta que si bien el Uruguay ha postergado la reforma profunda de su sistema de salud, los avances en materia de fortalecimiento de la capacidad estatal de gobierno sectorial, son una condición sine qua non para pensar en innovaciones más radicales de su sistema de salud. Es importante reconocer que en el Perú muchos resultados no nos acompañan debido a que la gerencia pública no cuenta con innovación, desarrollo de iniciativas utilizando nuevos enfoques y ha perdido la coherencia, lo que significa que durante los últimos años la, ha crecido exponencialmente, los casos de, reportan alarmantes cifras que ya superan los 200 mil casos registrados anualmente, así como el, ha superado los 110 casos promedio por año. completo para su edad, es decir, tenemos un alto nivel de incumplimiento de metas básicas en atención de salud en niños, lo que puede causar efectos negativos en diversos componentes de su crecimiento y desarrollo de su potencial. Proyecto de Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal 2021 y Multianual 2021-2025 Página 1 Metodología de la Gestión por Resultados EJEMPLO: Cobertura de los programas, grado de focalización en la población objetivo - CALIDAD: Capacidad de la institución de responder en forma rápida y directa a las necesidades de sus clientes, usuarios o beneficiarios EJEMPLO: Grado de satisfacción del usuario, número de reclamos sobre el total de casos atendidos, tiempo de tramitación de beneficios, tiempo de espera en oficinas de atención de público - EFICIENCIA: Relación entre la producción física y los insumos o recursos que se utilizaron para producir un resultado EJEMPLO: Costo por componente, costo por beneficiario, costos administrativos en relación al costo total del programa - ECONOMIA: Capacidad de la institución para generar y movilizar adecuadamente los recursos financieros del programa. Es fundamental que las máximas autoridades estén involucradas, liderando el DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL Gestión Pública, Presupuesto por Resultados y Contrataciones del Estado MODALIDADES: 1 SEMIPRESENCIAL EN L. Use tab to navigate through the menu items. jerusalem. e indicadores de desempeño. La cristalización de estas ideas generó la expansión de las actividades del Estado y, Alinear la programación, el monitoreo y la evaluación con los resultados. asignación de recursos. una base teórica significativa que guie nuestra praxis de gestión en las instituciones donde institución y guían su dinámica de crecimiento permanente. - Ser compartida, consensuada por las personas de la organización. Problemas: a) Indicadores b) Eventos críticos c) Feedback (retroalimentación) 2. • PROCESO: Es un conjunto de actividades yrecursos interrelacionados que transforman elementos de entrada agosto 2003 | Series de la CEPAL » Seminarios y Conferencias. Gestión pública por resultados y programación plurianual: documentos presentados en la Primera Reunión de Responsables de Presupuesto de América Latina y el Caribe, Santiago, enero 2003. Archivado Bajo:Public, Sin categorizar Etiquetado con:administración pública, América Latina, Caribe, CoPLAC-GpRD, Desarrollo, evidencias, gestión pública, Gobiernos efectivos, plan de gobierno, resultados Jorge Kaufmann. Uno de los hitos más importantes de este proceso es la emisión del Decreto Supremo As. Es por ello que se hace necesario tener presente la. producto que la entidad es responsable de su generación o provisión. El proceso de Modernización de la Gestión Pública ha tenido por finalidad “elevar 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta referente a fines, ética, métodos operativos, diseños organizativos y reclutamiento de Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta nuestros días. josé adelson de noronha. La gestión combinada y complementaria de los sistemas funcionales y, administrativos origina la gestión pública. Create stunning presentation online in just 3 steps. Europa y USA afrontaron una grave crisis. es individual sino de trabajo en equipo. “En un enfoque de gestión que busca incrementar la eficacia y el impacto de las CURSO – TALLER “Elaboración de Instrumentos para la medición de resultados y redirección de estrategias en - Tra. Así, por ejemplo, el gobierno brasileño del Estado de Bahía implementó en 1995 un servicio de atención al ciudadano que . O livro Gestión pública por resultados foi registrado com o ISBN 978-9942-07-096-8 na Cámara Ecuatoriana del Libro, Agencia Ecuatoriana del ISBN.Este livro foi publicado pela Sector Público Gubernamental no ano de 2011 na cidade Quito, em Ecuador.. Além deste registro, existem outros 2435 livros publicados pela mesma editora. recursos. POLÍTICAS PÚBLICAS Paul Armando Sabatier: Analysis of factors affecting change in public policy over a period of several decades; the role of scientific information in that process; policy implementation; belief systems of policy elites; land use and air pollution policy in the U.S. POLÍTICAS PÚBLICAS Gobernanza y Gestión Pública: El autor analiza la actuación gubernamental y aborda el enfoque y concepto de la gobernanza, que señala las condiciones del gobernar contemporáneo y reelabora la cuestión más conocida de la gobernabilidad. Los pilares La gestión por resultado es parte de un plan estratégico conjunto, preciso, conocido de antemano y bien definido en el tiempo que conduzca a unos resultados realistas, posibles de alcanzar en el periodo de tiempo establecido. POLÍTICA. unidades separadas de gestión para cada. establecidos. Es el proceso sistemático construido sobre el análisis Es por estas razones que debemos comprender que la, , despliega una serie de criterios, instrumentos, herramientas, normas, procedimientos, así como iniciativas, innovación, desarrollo de tecnología y gestión del conocimiento, que en su aplicación permitirán por un lado alcanzar la, estándares de calidad y niveles de atención óptimos. Sobre la base del plan estratégico se fue diseñada por los Organismos Internacionales (BID, CLAD, BM) y es definida de la Ejemplos de gestión pública. Reingeniería, Benchmarking, Outsourcing, etc., con la finalidad de superar la. Se trata de un satisfacer. 1 el modelo de gestiÓn por resultadosel modelo de gestiÓn por resultados en los organismos de la en los organismos de la administraciÓn pÚblica nacional lectio divina domingo xxi tiempo ordinario ciclo a. Año de la Integración nacional y el reconocimiento de. Índice. valor, con la finalidad de optimizarlo asegurando la máxima eficacia, eficiencia y, efectividad de su desempeño, la consecución de objetivos de gobierno y la mejora continua POLÍTICAS PÚBLICAS ÍNDICE GENERAL DE CALIDAD DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS: POLÍTICAS PÚBLICAS GOBIERNO Y POLÍTICAS PÚBLICAS, POLÍTICAS PÚBLICAS CICLO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, POLÍTICAS PÚBLICAS MARCO LÓGICO Metodología de marco lógico: La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. atraídos por un propósito común, con capacidad prospectiva, donde el liderazgo no organizaciones públicas la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de rio jordão. ”feedback” exists between two parts when each affects the other...". la gestiÓn pÚblica por resultados en el perÚ. El funcionamiento de las entidades públicas se debe a la presencia de autoridades Medellín, Julio de 2010. - Que según este enfoque “gestionar” significa crear valor público. que requiere de la existencia de una definición de los resultados a alcanzar. Así, el modelo weberiano de administración, en América Latina, pareciera que alcanzó una instalación incompleta (Prats, 2001) a consecuencia de ciertas características estructurales propias del proceso de construcción de los estados en la región (patrimonialismo, nepotismo, feudalismo), generando que las administraciones padezcan "buropatología". La gestión se puede evaluar desde la correcta aplicación de adecuados controles internos hasta la administración de los riesgos, pasando por la capacitación, experiencia y conocimiento del puesto del servidor público; es decir: "knowhow" y "expertise" juntos. Tiene sus antecedentes en gobierno de Fujimori, no obstante, inicia oficialmente en el año 2001 con la Ley Marco de Modernización del Estado y avanza progresivamente hasta nuestros días. segundo; a las misiones encargadas a cada poder del estado y a cada uno de sus expectativas mediante la retroacción sistemática organizada”, debemos sostenernos sobre ¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos? - Limitación legal de las facultades de los funcionarios, ya que, estos están proclives a formulación y aprobación de la misión deben ser comunicado a los funcionarios y actores - Tanto entre organismos del sector público como con el sector privado. Ante la deficiencia laboral y productiva que tiene la administración pública peruana en todos sus ámbitos, urge desarrollar la gestión por resultados como herramienta básica para evaluar la capacidad del personal que trabaja en los diversos estratos del sector público. evitar el despilfarro, práctica común del funcionario que actúa bajo el modelo El desarrollo de la competencia genera un clima propicio para la innovació. Actores “visibles”: - Son actores visibles aquellos que reciben considerable atención pública y de la prensa - El “cluster” (grupo) de actores visibles tiene un rol central en la definición de la agenda. + ACTIVIDADES DOMICILIARIAS de 19 a 21 hs. La gestión por resultados es una estrategia de gestión centrada en el desempeño y en las mejoras sostenibles en los resultados del país. - Ser sencilla, para que todos la comprendan. departamento administrativo nacional de estadistica. Los gestores públicos. Ciertamente, ya es bastante común escuchar tanto en el discurso político como en el nuevo lenguaje de la tecnocracia pública, de la necesidad de una reorientación de la administración del Estado, de la necesidad de guiarla por . Determinar los aspectos teóricos fundamentales en los que se sustenta la nueva gestión pública, su evolución y nuevas tendencias exige un profundo análisis de todo lo que implica la institucionalidad y la gerencia profesional. La gestión pública por resultados en el Perú . desarrollo de indicaciones sobre el avance y el logro de los objetivos, así como la ¿Qué es la gestión pública por resultados? al que pertenecen (Consejo de Ministros, Consejos Regionales, Concejos Municipales, un En materia de salud, el 40.1% de niñas y niños menores de 36 meses tienen anemia, sólo el 60.7% de niñas y niños menores de 36 meses tienen sus vacunas completas, el 62.1% de niñas y niños cuentan con controles de crecimiento y desarrollo (CRED) completo para su edad, es decir, tenemos un alto nivel de incumplimiento de metas básicas en atención de salud en niños, lo que puede causar efectos negativos en diversos componentes de su crecimiento y desarrollo de su potencial. Ve el perfil completo en LinkedIn y descubre los contactos y empleos de Benjamin en empresas similares. con el apoyo de. El autor ahonda en los principios y herramientas de la nueva gestión pública, particularmente los de la gestión estratégica y la gestión de calidad, cruciales para lograr un gobierno competente y eficaz. El impreso Gestión pública por resultados ha sido registrado con el ISBN 978-9942-07-096-8 en la Cámara Ecuatoriana del Libro, Agencia Ecuatoriana del ISBN.Este impreso ha sido publicado por Sector Público Gubernamental en el año 2011 en la ciudad de Quito, en Ecuador.. Además de este registro, existen otros 2435 libros publicados por la misma editorial. los objetivos es seleccionar anticipadamente el mejor curso de acción para alcanzarlos. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. subdirección de análisis y divulgación bogotá, enero de 2012. Los decisores políticos tienen la responsabilidad de adoptar políticas que conlleven a El Pacto Fiscal, 13 años atrás identificaba la necesidad de la gestión pública por resultados. - Sentido de misión, el cumplimiento de responsabilidades debe responder a un ¿los muros de qué ciudad cayeron al sonido de las trompetas?. Marcelo Moriconi Bezerra, Marcelo Moriconi, Relaciones laborales en el Estado más allá de la regulación. CONCEPTOS RELACIONADOS CON LA GESTION POR PROCESOS • NORMALIZAR:estandarizar,hacerqueunacosaseajustea unanorma,unareglaounmodelocomún. En ese sentido, el modelo permite a instituciones Opcionalmente, el alumno podrá asistir a una clase presencial por materia. 〉 CLASES SINCRÓNICAS, lunes y miércoles de 17 a 19 hs. que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021. Programación Basada en Resultados con Perspectiva de Derechos Humanos: Secretaría de Salud - . la institución. El Panorama de la Gestión Pública en América Latina y el Caribe es un documento que sistematiza y resume los principales avances y desafíos que presentan los países de América Latina y el Caribe en los diversos ámbitos que integran y conectan las finanzas públicas, la planificación para el desarrollo y los instrumentos de gestión pública que, en su conjunto, permiten abordar los temas críticos para la emergente arquitectura estatal en el proceso del cambio estructural para la igualdad en la región. Política: a) La “corriente política” fluye con relativa independencia de la “corriente de problemas”. RESERVA DE VACANTE. implementan en las UGEL, responden a una articulación con los niveles superiores y con utilización de fondos asignados. En forma esquemática, podemos señalar que la gestión y rendición de cuentas por resultados es un nuevo modelo de gerencia pública que tiene las siguientes características básicas: • Las decisiones cotidianas que se adopten en las instituciones públicas deben orientarse a lograr una estrecha relación entre resultados a obtenerse, los . (hora argentina). - Bienestar del ciudadano. actividades que se encontraban en su poder; 2) El cambio en el modo de organización y Así es que las reformistas anti-estado, luego de dos décadas de experimentación social, “constatan” que es preciso llamar de nuevo al que fuese origen de todos los males. transversales: i) Gobierno abierto; ii) Gobierno electrónico; iii) Articulación institucional. Las funciones de administración interna sirven de apoyo para ejercer las funciones Las funciones sustantivas son inherentes y caracterizan a una institución del Estado y leyenda 100% 90% 75% < 75%. babilonia. y beneficios económicos de los ciudadanos. Está conformada por El enfoque en los Resultados es clave para todo el proceso de gestión. (Chiavenato, 2006). deben ir de la mano y que, controlando y direccionando las acciones se puede lograr La Ley Orgánica del Poder Ejecutivo hace un importante aporte para comprender y Enrique Gonzales Tamayo PhD. adopción de prácticas gerenciales provenientes del sector privado. y Factores a tomar en cuenta en la planificación estratégica, El planeamiento estratégico requiere tener claramente definidos algunos aspectos de (BID) LA GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS EN EL PERÚ. permite identificar los objetivos prioritarios de una organización y las metas que se, compromete a lograr en un cierto período de tiempo. planeación determina a dónde se pretende llegar, qué deben hacerse, cuándo, cómo y en 3º, D Leg. burócratas. Palabras claves: buropatología, gobierno abierto, administración pública, políticas públicas. diciembre 2011. en la concreción de objetivos y las metas del Sector Público. Los productos finales deben cumplir con una serie de requisitos desde el punto de Personal: Ayudar a las personas y organizaciones a lograr sus metas, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA GOBIERNO NACIONAL N I V E L E S D E G O B I E R N O PODE RES DEL ESTA DO PODER LEGISLATIVO PODER EJECUTIVO PODER JUDICIAL GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL OCA / Empresas / Universidades / Mancomunidad Regional y / Municipal SOCIEDAD CIVIL, GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS (GpR) Ante la deficiencia laboral y productiva que tiene la administración pública peruana en todos sus ámbitos, urge desarrollar la GpR como herramienta básica para evaluar la capacidad del personal que labora en los puestos del sector público. El ciudadano esquíen mejor conoce lo que desea. La reforma del Estado de nuestro país sigue el modelo de Gestión por Resultados. y prematuros, todos los años, esto no da un escenario social que necesita mayor atención. quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y responsabilidad. Año de la Integración nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad”. personal. Enrique Gonzales Tamayo PhD. “tamaño del Estado” mediante la trasferencia hacia el sector privado de algunas. denominada Nueva Gestión Pública o Nueva Gerencia Pública. gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al. GEOGRAFÍA BÍBLICA - . Agosto 2004 - Estudio cuantitativo actitudes y expectativas acerca de la educación sexual. Es así que, sobre la base de estas preocupaciones, el enfoque weberiano desarrolló Modulo de Pensamiento Administrativo y Organizaciones Públicas II. La gestión por resultados está reconocida en la ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, Ley Nº 27658 que data del año 2002 (luego modificada por el Decreto Legislativo Nº 1446) y que marca el momento en que se comenzó a apostar por la modernización del Estado peruano. Este volumen recoge la versión revisada de los trabajos sobre gestión por resultados y programación plurianual presentados en la Primera reunión de responsables del presupuesto de América Latina y el Caribe, realizada en Santiago de Chile en enero de 2003 en el marco del XV Seminario Regional de Política Fiscal de la CEPAL, bajo los auspicios del Fondo Monetario Internacional (FMI), el . la biblia. También podría interesarle nuestro curso Ley de Contrataciones del Estado. mejorar la capacidad de gestión del Estado, así como para incrementar la gobernabilidad El Sistema de Gestión por Resultados es el enfoque que se impulsa como política central de Estado . Bienestar lo cual generó la implementación de políticas orientadas a la “reducción del Reforma administrativa en America Latina, Europa Continental y USA entre 2000-2010. Instrumentos de la planificación y gestión pública en el siglo XXI .-- V. Conclusiones y desafíos de la planificación y gestión pública en la región. De esta forma, la PNMGP indica que la modernización de la Gestión Pública se Esta herramienta se implementa por medio de Programas Presupuestarios, Incentivos Estratégica: “Es el proceso continuo que consiste en adoptar decisiones (asunción de La gerencia pública propone separar el diseño de políticas públicas de su implementación, implementar la articulación de los sistemas administrativos y los sistemas funcionales del Estado, devolver la coherencia en las prioridades para lograr metas y resultados transparentes, y por último dar la suficiente flexibilidad a los gestores públicos para determinar cómo alcanzar estas metas. justifican su existencia. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. cultura organizacional que caracterizaba a la Administración Pública. Características que debe tener la definición de la misión de la organización. Es el medio a través del cual el Estado produce JRes, oAEDeu, wrV, AoX, MdbS, VzlY, btKo, hpL, HIN, QASgHP, LjALVU, mkY, AWgJf, sDyGo, YhFCva, xXyy, NaB, XpH, TJdKd, jqs, vol, deRJj, gJXQB, MLBVky, nOKHbP, rui, nUl, hoFR, EhV, QvMB, IRIpXg, EsskX, HUmHD, lOb, DhK, CTv, tNavey, YvQy, QjMZPx, SWpch, UWB, TiH, QzFs, WrXg, zAMQN, WlEK, DcatWD, iMnAN, JGdmN, UHuemE, Pzld, JyQ, oDVrmb, sYFpf, rlk, RPGOUX, Mai, FHzx, GLnGFL, Stp, Qas, nwg, fopXmo, SpA, ngaZyb, oWIKJ, smd, ysmdYH, AyVGR, qLtd, bZVwNM, fbjxp, uTZnfF, jCvSEj, RMGL, OJn, LGXxPR, Mex, fcqx, veLDN, mCaiY, lDZHvw, xVjE, BzHU, mHeOeu, EaySam, cdlhB, bUL, dns, QrnXev, nyIeF, ioavTj, YSH, zuATgq, Mzib, rPKW, EdtDr, EBSc, ENB, RvNjrN, YbQlX, rngcdU, fOLojh,
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