Subdirector General de Comercial. RESPONSABLE: y encargado del Control, Mapeo de Procesos 2016 Mapeo de Procesos Es una metodología que permite elaborar una representación grafica de un proceso, mostrando la secuencia de tareas que se ejecutan. Este estudio se basa en datos y estadísticas oficiales e indicadores construidos con información pública. 9. 36, EL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS Víctor Mancilla Banrural, Guatemala Victor.mancilla@banrural.com.gt Contenido Marco regulatorio Líneas de defensa Principios COSO, PROJECT MANAGEMENT OFFICE JORGE SEOANE Y EDUARDO AZPIROZ COSTA, SOCIO Y DIRECTOR ASOCIADO DE PARADIGMA, RESPECTIVAMENTE PARA QUÉ SIRVEN LOS PROYECTOS? 9, 10 Figura 2. Posteriores experiencias empresariales pusieron de manifiesto, que el CMI no solo se utilizaba para clarificar y comunicar la estrategia en las organizaciones, sino también para gestionarla. De este modo, y a modo de referencia, podríamos establecer como: Referencias A: aquellas que suponiendo un 20% de las referencias totales del almacén, acumulan un 80% del volumen total del stock. 2. WebCorporate author : UNESCO Office Santiago and Regional Bureau for Education in Latin America and the Caribbean Corporate author : Economic Commission for Latin America and the Caribbean OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN. 3. DEFINICIÓN... Vacantes Contralor LD CPA / LAE / LAF / LEC / IIS / IQA / MBA o similar requerido. El monitoreo es, en efecto, un proceso que se supone inmerso dentro de la llamada función ejecutiva y hace referencia a la supervisión necesaria para la ejecución de la estrategia, procesos, actividades, controles y conductas encaminados al logro de objetivos. Susana Casy Téllez Ballesteros … También puede ser aplicable a los riesgos que se generan en el entorno interno de la empresa. Promotor del proyecto: Consejero Delegado, Administrador, Director General y Gerentes. Es decir, si se desea calcular un ABC en función del volumen de stock, se deberán clasificar las referencias, de mayor a menor en función a este criterio. Competencias Dirigir proyectos de, ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL DE MARKETING 1 OBJETIVOS ESPECIFICOS Explicar la importancia de seguir un proceso adecuado de marketing internacional. Describir paso a paso el proceso de análisis y tratamiento del informe, las consideraciones tomadas y los criterios pertinentes, basado en los modelos aplicados al monitoreo continuo y su estudio. Si todos los puntajes de una muestra son idénticos, como 10, 10,10 y 10, no hay variabilidad, y la desviación estándar es cero. 2.7 DESVIACIÓN ESTÁNDAR La desviación estándar es la medida de variabilidad de uso más común. OBJETIVO: Establecer las Directrices para la identificación, Valoración, evaluación, análisis y tratamiento de los riesgos de la Administración Municipal de La. Una hipótesis (del latín hypothsis y este del griego Qðüèåóéò) es una suposición de algo posible o imposible para sacar de ello una consecuencia (Real Academia Española, 2014).. Es una idea que puede no ser verdadera, basada en información previa. Definiciones PROCESO DE CALIDAD Dependencia Conjunto de personas e instalaciones con una disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones. Los presupuestos y recursos disponibles han de estar alineados con la estrategia establecida. 309 y 310) respecto al costo del inventario total. Nuestro trabajo en equipo: promovemos un ambiente de equipo positivo en el cual compartimos ideas, resolvemos problemas y nos comprometemos para lograr el éxito de cada uno de nosotros. Figura 7. Gestión de riesgos y sistema integrados de gestión. Unidad negocio de Segmento del negocio, equivalente a una división, que agrupa varias empresas controladas por FEMSA. Monitoreo continuo 3 Recibir nuevo monitor y asignar responsable de seguimiento operativo por macro proceso. OBJETIVO Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal. De la estrategia a la táctica. Valida cambios solicitados e informa fecha de aplicación. WebSe encarga de la comercialización, distribución y venta de los productos y servicios de la empresa a los consumidores. Kroenke, D., & Auer, D. (2009). Committee of Sponsoring Organizatión of the Treadway Commission C O S O Qué es COSO? OFERTA Y DEMANDA DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO 7. Texto breve donde se identifican el o los principales elementos a destacar en el comportamiento de la tendencia. Realiza seguimiento y cierre de alerta. Objetivo: Incorporar a los cuadros de mando financieros indicadores no financieros relativos a otras perspectivas de gestión (mercado, procesos, innovación y aprendizaje) Promotor del proyecto: Responsable de áreas funcionales, como por ejemplo: sistemas de información, control de gestión, calidad, recursos humanos. Los costes de fabricación han ido perdiendo relevancia frente a los costes indirectos, el ciclo de vida de los productos es más corto, la oferta es mucho mayor, el cliente está mejor informado, los factores críticos de éxito no solo están ligados a la optimización de costes, sino también a variables como la satisfacción del cliente, la innovación, la calidad, el servicio al cliente, las habilidades de los empleados, etc. En la Edad Contemporánea, en Europa y América, en el siglo XIX, el estudio de la anatomía macroscópica humana fue culminante y realizó su sistematización, gracias al auge de las investigaciones … Las acciones que cotizan públicamente son acciones Serie L con derechos de voto limitados, listadas en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV: KOF L) y como Certificados de Depósito Americanos (ADR por sus siglas en inglés), en el mercado de valores de Nueva York (NYSE: KOF). -Plan de Estudios- Doctorado en Marketing. Dicho portafolio está integrado por 116 marcas. Fuente: Pantalla de SAP, 2015 Únicamente se toman en consideración aquellos monitores con status concluido, lo que indica que tuvieron una correcta ejecución, posterior se descarga la base en formato Excel para trabajar los datos y análisis correspondientes. Nivel B: Sistema de gestión basado en la estrategia Objetivo: Llevar a cabo la implantación de la estrategia de la estrategia definida por la organización, estableciendo mecanismos de gestión (seguimiento y feedback), que nos permitan conocer su grado de éxito o fracaso y, por consiguiente, tomar las decisiones oportunas. Garantizar, PROGRAMA DEL CURSO GERENCIA DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN I. INTRODUCCIÓN El Instituto Centroamericano de Administración Pública, ICAP y la Secretaría Tècnica de la Presidencia, han programado, Estrategia de Pruebas Introducción: Las pruebas son parte integral de un proyecto y del ciclo de vida de la aplicación. Web1 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE INGENIERÍA Indicadores de Control de Calidad para Monitoreo Continuo Coca Cola FEMSA INFORME DE ACTIVIDADES PROFESIONALES Que para obtener el título de Ingeniero Industrial P R E S E N T A Alfredo Mayén Núñez ASESOR DE INFORME M.I. Boston: Course Technology. C. OBJETIVO Establecer un modelo correcto de análisis de la información que genera SAP para la toma de decisiones y retroalimentar a los funcionales de cada proceso. Presentar informes a partir del desarrollo de lógica matemática y los métodos de inferencia estadística según, SIGDO KOPPERS S.A. Inscripción Registro de Valores N 915 Política Corporativa de Sostenibilidad Página 1 1. Generar valor económico y social de manera sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores con los mejores colaboradores del mundo. LA IMPORTANCIA QUE TIENE EL BSC EN UNA ORGANIZACIÓN, DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN PMI, IV Plan Director. WebSan José es la capital de la República de Costa Rica y la cabecera de la provincia homónima. Enviar Currículo actualizado con foto a Perfil del Puesto. F 10. Cálculo de Efectividad por Organización Fuente: Elaboración propia 24, 25 Figura 12. Tendencia de Efectividad 2. 35 a 45 años Dominio del Inglés. Es el proceso por medio del cual los líderes en las organizaciones pueden asegurar de manera razonable que el proceder de la organización esté encaminado adecuada y eficazmente hacia un resultado final, evitando las posibles desviaciones que pudieran presentarse. IV. ANTECEDENTES METODOLÓGICOS Esta sección es una síntesis conceptual de las investigaciones o trabajos realizados sobre el problema formulado, con el fin de determinar el enfoque metodológico de las investigaciones realizadas con anterioridad. To use this website, you must agree to our, EL ROL DE AUDITORIA INTERNA Y EL ENFOQUE DE AUDITORIA BASADA EN RIESGOS. En este sentido, dedujo que aproximadamente el 80% de riqueza de la sociedad estaba en manos del 20% de la población, y el restante 20% de la renta se la repartía el 80% de la población. de C.V. produce y distribuye Coca-Cola, Fanta, Sprite, Del Valle y otros productos de las marcas de The Coca-Cola Company en México (una parte importante del centro de México, incluyendo la ciudad de México y el sur y noreste de México), Guatemala (la ciudad de Guatemala y sus alrededores), Nicaragua (todo el país), Costa Rica (todo el país), Panamá (todo el país), Colombia (la mayoría del país), Venezuela (todo el país), Brasil (São Paulo, Campiñas, Santos, el estado de Mato Grosso do Sul, el estado de Paraná, parte del estado de Goias, parte del estado de Río de Janeiro y parte del estado de Minas Gerais), Argentina (capital federal de Buenos Aires y sus alrededores) y Filipinas (todo el país), además de agua embotellada, jugos, tés, isotónicos, cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios. Traslado interplantas: Determina la cantidad de transportes que superen la antigüedad de días establecidos de acuerdo a la fecha de llegada en cada Unidad Operativa de la Operación de México. PLANIFICACIÓN 5.4.1. Promotor del proyecto: Consejero Delegado, Administrador, Director General y Gerentes. Cada ADR representa diez acciones de la serie L. Lo más relevante: Se cuenta con un portafolio multi categorías que incluye: refrescos, aguas con o sin gas, bebidas saborizadas o vitaminadas, té listo para beber, jugos y 6, 7 néctares, bebidas a base de soya, bebidas deportivas y café, entre otros. WebJavier Duarte de Ochoa (Veracruz, Veracruz, México, 19 de septiembre de 1973) es un abogado, economista y político mexicano.Fue diputado federal por el XVI Distrito de Veracruz, con sede en Córdoba en la LXI Legislatura.Se desempeñó como gobernador de Veracruz del 1 de diciembre de 2010 al 12 de octubre de 2016, día en que, en medio de … Identificado el enfoque, se busca la mejor aplicación para el problema en estudio y los tipos de análisis a efectuar. WebLas obras de arte son algo bueno en qué pensar.Esta premisa describe al Programa educativo de pensamiento visual —PEPV—, que ayuda a los profesores a usar de manera regular obras de arte para reforzar el aprendizaje y el pensamiento de los estudiantes.El programa puede usarse en todos los grados por profesores y por especialistas en arte y … Puerto Rico es un territorio no incorporado de los Estados Unidos; es un Estado Libre Asociado con estatus de autogobierno. El Grupo Banco Mundial es la principal entidad de financiamiento de la educación en el mundo en desarrollo. Database Concepts. M-82584 FUNDACION INBEROAMERICANA PARA LA GESTION DE LA. Evaluar el grado de competitividad, NUMERO DE PROYECTO: 218824 EMPRESA BENEFICIADA: MICROCALLI DEL GOLFO S.A DE C.V TÍTULO DEL PROYECTO: LÍNEA DE PRODUCTOS DE SOFTWARE PARA DOMÓTICA OBJETIVO DEL PROYECTO: Incorporar el paradigma de LPS como, PLANEACION ESTRATÉGICA IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA 2015-2018 Contenido Misión Visión Megameta Mapa Estratégico 2014-2018 Propuesta de Valor Corporativa Líneas de Negocio Iniciativas Estratégicas Misión, 2. Impacto en la organización: El alineamiento de las personas y de la estructura organizativa implica un fuerte impacto en el comportamiento de las personas, por ello es preciso realizar, como en el nivel anterior, una adecuada planificación del cambio, que recoja los posibles riesgos antes de iniciar el proyecto. Fuente: (Baraybar, 2010) 13, 14 Ante esta situación, nos tenemos que preguntar cómo podemos crear y gestionar los activos que dan valor a nuestra organización, es decir, los intangibles. Esto no significa que tengan que revisarse todos los controles, ni mucho menos todos a la vez. Importancia de implementar Gobierno Corporativo 4. 1. Eso resultaría, además de cuasi impracticable, ineficiente y costoso. Con el tiempo, se fueron dando cuenta que esta misma lógica se daba en muchos aspectos de la vida y resultaba aplicable a multitud de situaciones, con lo que fue bautizada como la Ley de Pareto, también conocida como la regla La clasificación ABC, basada en la Ley de Pareto, resulta muy útil, entre otras cosas, para tomar decisiones sobre la ubicación de los productos en el almacén. 2.6 ABC EN FUNCIÓN DEL VOLUMEN DE STOCK La clasificación ABC en función del volumen de stock de cada referencia, permite vislumbrar cuáles son aquellas pocas referencias que acumulan un porcentaje elevado del volumen total del stock gestionado en el almacén, así como cuáles son aquellas muchas referencias que acumulan un porcentaje reducido del volumen total. Por: GUSTAVO ADOLFO MANRIQUE RUIZ Director Juego Gerencial, PROCEDIMIENTO PARA LA INSTAURACION DEL PROCESO DE MEJORA CONTINUA, PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS, Manual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO, Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Clasificación ABC del comportamiento de monitores 5. Víctor Mancilla Banrural, Guatemala, 4.7. Monitores con menor efectividad 3. 6. SI FIN Fase Fuente: Elaboración propia. EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE INDICADORES Programa Integral de Capacitación Lima 2014 Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional SST Agenda 1. Principios Básicos del Gobierno Corporativo 3. 8. El análisis se divide en dos partes El primero muestra los siguientes elementos: 1. 1. Favorece el análisis y la comunicación, PRESUPUESTO BASE CERO Marzo 2015 ORGANISMO PÚBLICO DEL SISTEMA NACIONAL DE COORDINACIÓN FISCAL Qué es el Presupuesto Base Cero? (Fuente: OBJETIVO DEL ÁREA Evaluar y comunicar a la alta dirección el ambiente de control que guarda la organización. Figura 15. DEFINICIONES 5. Antecedentes Metodológicos Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) Concepto de Cuadro de Mando Integral Evolución de Cuadro de Mando Integral: Modelos de Implantación La planificación e implantación estratégica Clasificación ABC ABC en función del volumen de stock Desviación estándar Capítulo 3 Memoria de Cáculo Memoria de cálculo Efectividad y Tendencia Memoria de cálculo Desviación Estándar Memoria de cálculo Análisis ABC Capítulo 4 Generación y Control de Indicadores Efectividad y Tendencia Tendencia, 3 4.3 Desviación Estándar Análisis ABC Puntos Relevantes (Key Points) Conclusiones Bibliografía Anexo. Estos pilares son (i) alcanzar nuestro pleno potencial operativo, (ii) impulsar el crecimiento por medio de innovación, (iii) crecer a través de fusiones y adquisiciones que generen valor y (iv) promover el desarrollo sostenible de nuestra empresa. “El documento presenta un panorama que puede servir de línea de base de la situación de la infancia y adolescencia en el país, para diseñar y ajustar políticas que reflejen sus carencias y necesidades”, añadió el Representante de … Los informes del Estado de la Educación buscan determinar cuánto se acerca o se aleja Costa Rica de la aspiración de ofrecer oportunidades para que la población tenga de manera equitativa, acceso a una educación de calidad que promueva el desarrollo de las capacidades de las personas para realizarse individualmente y contribuir al bienestar de la sociedad. B. PROBLEMÁTICA Establecer lineamientos para el análisis de indicadores de control que arroja la gestión del software SAP. Riesgos de la información Se refiere a riesgos relacionados con la información deficiente o insuficiente, interna y externa, utilizada por la empresa para la toma de decisiones. 1 de 13 CAPÍTULO 5: RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN 5.0. 1.3 LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑIA Nuestro objetivo es continuar construyendo sobre nuestra trayectoria de crecimiento, enfocados en la disciplinada ejecución de los pilares de nuestro marco estratégico para mejorar nuestra posición en la industria global de bebidas. San José es la capital de la República de Costa Rica y la cabecera de la provincia homónima. Mapa. INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I. Referencias B: aquellas que suponiendo un 30% de las referencias totales del almacén, acumulan un 15% del volumen total del stock. Se asignan valores de 0 y 1 a las evaluaciones, el cero representa adecuado quiere decir que la planta no tuvo deficiencias en ese monitor para el periodo de análisis, el 1 indica una alerta alto representa una deficiencia en la planta en ese monitor. Análisis estadísticos y estructura de proyectos, forma y visión de negocio. Identificar los elementos de evaluación - Comportamiento histórico - Criterios de valoración - Medidas de dispersión 3. Propósito General del puesto. Esta evolución, aun no terminaba, brinda a las organizaciones la posibilidad de disponer de una metodología que pueden implantar en función de sus necesidades de gestión y, porque no decirlo también, de su cultura empresarial y nivel de cualificación profesional de sus directivos. Resumen: El tema de este ensayo es la manifestación actual de la educación, su desarrollo y sus perspectivas en América Latina. Ubicada en el centro del país, específicamente sobre la meseta intervolcánica llamada Valle Central, y contenida en su totalidad por el cantón homónimo.Su zona metropolitana, con aproximadamete 3 160 000 de habitantes, convierte a San José en el … Project Management Objetivos Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. Posteriormente en 1993, se identificó la oportunidad de hacer evolucionar el CMI desde el sistema de mediciones que era, hacia un sistema capaz de comunicar y alinear las organizaciones con las estrategias definidas, lejos de los enfoques tradicionales y a corto plazo de reducción de costes de competencia a bajo precio. POLÍTICA DE LA CALIDAD Y DEL 5.4. NO C 16. Stock mínimo: Obtiene el número de materiales que se encuentren por debajo del stock mínimo de seguridad con respecto al total del inventario de materiales de refacciones. Incluir el uso de indicadores, matemáticamente nos proporcionó la oportunidad de hacer medibles y por lo tanto mejorables cada uno de los monitores para generar un impacto de control además de la prevención de posibles riesgos dentro de la organización con una visión general de todo negocio, esto deriva en un aumento de la efectividad e inclusión de los diferentes participantes responsables. La comprensión de la estructura y los flujos generales del proceso, Procesar los datos recolectados de acuerdo con requerimientos del proyecto de investigación. Verifica que las especificaciones se cumplan (WP). * d. Detección de errores. 4, 5 D. METODOLOGÍA 1. Tabla de reconocimiento, Se enuncian las Unidades operativas que tuvieron algún detalle en su ejecución, las Plantas se identifican de las 2 partes previas enunciadas del informe. Qué es el Gobierno Corporativo? 12, 13 CAPÍTULO 2. Validar si los datos presentan un comportamiento adecuado a los objetivos que se persiguen E. DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO En primer capítulo se describe cómo es que funciona el área de administración, finanzas y auditoria, se describe la visión del enfoque técnico del presente trabajo. Formar parte de una empresa mexicana de clase mundial llena de valores y profesionales de alto nivel como Coca-Cola FEMSA me llena de orgullo pero conlleva una gran responsabilidad, responsabilidad que asumí con una perspectiva siempre de innovación y mejora, enfocada a la generación de valor y cumplimiento de objetivos. 5. El cambio corresponde a configuración GRC? Balanced ScoreCard BSC QUÉ ES UN BALANCED SCORECARD? Ver figura, 26 Figura 13. ALCANCE 2 3. (Fuente: ORGANIGRAMA DEL PUESTO Control Interno México: Figura 1 Organigrama del puesto. CPA / LAE / LAF / LEC / IIS / IQA / MBA o similar requerido. (2010). MERCADO. OFS Órgano de Fiscalización Superior Presupuesto Basado En Resultados (PbR) Antecedentes CONSTITUCIÓN MEXICANA Artículo 134 Establece que los recursos de que dispongan los 3 ordenes de gobierno se administrarán: MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA Panamá, Junio de 2012 Elaborado por: Ing. Mx., 2016, 2 TABLA DE CONTENIDO Protocolo... 4 A. Antecedentes... 4 B. Problemática... 4 C. Objetivo... 4 D. Metodología... 5 E. Descripción del contenido... 5 Capítulo 1 Administración, finanzas y auditoría Descripción de la Empresa Acerca de Coca-Cola FEMSA Los Objetivos de la Compañia Organigrama del Puesto Objetivo del área Procesos de seguimiento del monitoreo continuo Descripción de procesos Monitores (Indicadores de Control) Capítulo 2. EVALUACIÓN DE INDICADORES FINANCIEROS. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2.1 Objeto 2.2 Campo de Aplicación 3. WebHistoria. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO 2 6. Es proceso mediante el cual se determina el impacto potencial de un riesgo de negocio y la probabilidad de su ocurrencia. Cálculo de Efectividad por Monitor Fuente: Elaboración propia Una vez calculada la efectividad se realizan los análisis correspondientes al informe de monitoreo que se describen a continuación. Temas destacados: Derechos sexuales y reproductivos, Economía del cuidado, Mecanismo para el adelanto de la mujer, Asuntos de género, Participación política de la mujer, Violencia contra la mujer, Políticas de igualdad y transversalización de las personas, Uso del tiempo. Se calcula la efectividad para los monitores y las plantas con la siguiente fórmula: Con los porcentajes de efectividad se realiza una gráfica Efectividad vs Planta donde se analiza la tendencia y el comportamiento. Ubicada en el centro del país, específicamente sobre la meseta intervolcánica llamada Valle Central, y contenida en su totalidad por el cantón homónimo.Su zona metropolitana, con aproximadamete 3 160 000 de habitantes, convierte a San José en el centro político, … Asignación de Tipo de deficiencias. DETECCIÓN DE NECESIDADES 2 5.2. NORMA ISO 9000 ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la ISO que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción o manufactura, empresa de ventas o servicios. 2. C. La gerencia de evaluación deberá dar seguimiento, posterior a la identificación de riesgos en la unidad operativa señalada. Monitoreo continuo 5 Las incidencias se definen de forma cualitativa (frecuencia, alcance, regla empresarial, control, unidades objetivo, etc.). En este sentido, es posible la aplicación de la clasificación ABC atendiendo a diferentes criterios como por ejemplo: Clasificación ABC en función del volumen de stock. Un enfoque de gestión de la calidad, Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en Construcciones El Condor S.A. Agosto 28 de 2014, ESTRATEGIA FISCAL DEL GRUPO ACCIONA. III. Turismo [1] es un término que comprende las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos a su entorno habitual durante un período de tiempo inferior a un año, con fines de ocio, negocios u otros. sistema Los Subsistemas de la Empresa El entorno empresarial Funciones Directivas LA EMPRESA COMO SISTEMA. El significado de la salud ha evolucionado con el tiempo. WebEspaña, también denominado Reino de España, [nota 1] es un país soberano transcontinental, miembro de la Unión Europea, constituido en Estado social y democrático de derecho y cuya forma de gobierno es la monarquía parlamentaria.Su territorio, con capital en Madrid, [30] está organizado en diecisiete comunidades autónomas, formadas … Es decir, necesitamos conocer cuál es la misión, visón, valores, competencias críticas y líneas estratégicas para poder establecer: los objetivos establecidos (Ver Figura 6). de Veracruz, es necesario realizar una investigación, LÍNEAS DE INVESTIGACION Formación Investigativa: La Universidad Autónoma Latinoamericana entiende la Formación Investigativa como un proceso articulado al desarrollo de la formación académica y profesional, 1 de 5 Índice 1. Comenzar la demostración a partir de la página: To make this website work, we log user data and share it with processors. Stair, R., & Reynolds, G. (2001). 3. Weblleno de oportunidades que lo provoquen. Se encarga de la comercialización, distribución y venta de los productos y servicios de la empresa a los consumidores. 2. Generar los indicadores de control tendencia, media, dispersión y desviación estándar. Resultados esperados: La organización puede disponer de una información más completa sobre su situación, pero no hay cambios sustanciales en su cultura de gestión. Calcular los acumulados de los porcentajes calculados en el paso anterior. Identificación de riesgos Es proceso mediante el cual se determinan los riesgos y el origen de los mismos. 21, 22 CAPÍTULO 4 GENERACIÓN Y CONTROL DE INDICADORES. Gráficamente tendríamos la siguiente representación: Figura 6. Se identifican mediante gráfica de semáforo donde los tipo A denotan una necesidad de atención. El Balanced ScoreCard o Cuadro de Mando Integral, es una técnica moderna de control y administración empresarial, que le ofrece al ejecutivo de hoy, COSO I Y COSO II. Mínimo 5 años en posición de Director dentro de la industria de la construcción. Riesgo Potencial evento o acción interna o externa que afecta adversamente la capacidad del proceso para cumplir exitosamente el objetivo de control. Diseño procesos 2 Realizar pruebas unitarias para verificar el correcto funcionamiento del monitor y enviar correo electrónico de liberación al jefe de monitoreo con especificaciones técnicas y usuarios responsables de seguimiento a monitor. Proviene del latín ministerium, que significa ‘servicio’.Este nombre es utilizado en la mayoría de los países hispanohablantes: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, España, Guatemala, Paraguay, República … Recibe alerta y elabora plan de subsanación. Dª. Obliga al Estado a prestar servicios educativos de calidad que garanticen el máximo logro de aprendizaje de los educandos, para que toda la población pueda cursar la educación preescolar, primaria, secundaria, y media superior. De esta manera, los activos intangibles, han cobrado una importancia indiscutible, como base para valorar y asegurar el crecimiento de las empresas, tal y como lo demuestra el siguiente análisis, en el que se aprecia la evolución del peso específico de los activos tangibles e intangibles (ver Figura 3) en la valoración bursátil de las empresas Fortune 500 s: Figura 3. Se obtiene la infectividad (valor) del monitor con la siguiente fórmula: ( ) 3. Será remitida una solicitud de cambio al equipo de Control Interno corporativo, para que efectúe las acciones pertinentes y el monitor alcance una condición medible y aceptable como indicador de control. En el último capítulo se desarrolla un informe de inclusión de los diferentes indicadores, análisis y controles seleccionados. Stock máximo: Obtiene el número de materiales de refacciones que se encuentren por encima del stock máximo con respecto al total del inventario de materiales de refacciones. Impacto en la organización: La priorización de proyectos y recursos, así como el alineamiento de los presupuestos con la estrategia, tiene en la mayoría de los casos, un fuerte impacto en la cultura de la empresa, toda vez que puede implicar una redistribución de os poderes y de la significancia de las diferentes áreas funcionales. Mayo 29, Las Tres Líneas de Defensa: Quién tiene que hacer qué? 1.1 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 1.2 ACERCA DE COCA-COLA FEMSA Coca-Cola FEMSA es el embotellador público más grande de bebidas de la marca Coca-Cola a nivel mundial. La revisión se hará de acuerdo a las pruebas determinadas por el evaluador seleccionado para cumplir dicha actividad, de acuerdo a su plan de trabajo. Monitoreo auditoria y Son todas aquellas actividades que consisten en establecer rutinas de control que permitan identificar en línea las desviaciones a los procesos. 1 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE INGENIERÍA Indicadores de Control de Calidad para Monitoreo Continuo Coca Cola FEMSA INFORME DE ACTIVIDADES PROFESIONALES Que para obtener el título de Ingeniero Industrial P R E S E N T A Alfredo Mayén Núñez ASESOR DE INFORME M.I. Órdenes de mantenimiento abiertas: Muestra las órdenes del Programa de Mantenimiento sin cierre técnico por más de 7 días. 2. Se toman para análisis solo aquellos que hayan tenido una correcta ejecución. Este estudio, liderado por David Norton y con el asesoramiento académico de Robert Kaplan, dio pie a la realización de otros estudios en empresas innovadoras en gestión, que pusieron de manifiesto la necesidad de mantener y reflejar un equilibrio entre objetivos a corto y a largo plazo, entre medidas financieras y no financieras y, entre perspectivas externas e internas. WebEn el “contexto socioeconómico, la Reforma Educativa debe responder a la necesidad de fortalecer la producción, mejorar la calidad de vida, calificar la fuerza de trabajo, favorecer el mejoramiento del empleo y de los niveles salariales y promover el fortalecimiento del ambiente como expresión de una sólida conciencia ecológica” (Marco General de la … EVALUACIÓN DE INDICADORES FINANCIEROS Por: GUSTAVO ADOLFO MANRIQUE RUIZ Director Juego Gerencial UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS, S I S T E M A D E G E S T I Ó N D E C A L I D A D CODIGO EDICION NIVEL DE REVISION FECHA DE EMISION 0 FEBRERO 010 NIVEL DE REVISION CONTROL DE MODIFICACIONES ACTUALIZACIONES Y MEJORAS CAUSA DE LA DESCRIPCION, Política de Gestión Integrada Política de Gestión Integrada La Agencia de Medio Ambiente y Agua de Andalucía es una agencia pública empresarial adscrita a la Consejería de Medioambiente y Ordenación, CONCEPTOS BASICOS DE CALIDAD Tener en cuenta Uso de equipos de comunicación Utilización del tiempo Intervenciones constructivas Finalidad Alcanzar Calidad en la Gestión de la Institución Educativa, con, Dirección de Recursos Humanos Duración: 45.00 horas Descripción Este curso de Dirección de Recursos Humanos profundiza en los aspectos relacionados con la estrategia empresarial de Recursos Humanos en, 1. WebGuatemala; Honduras; México; ... Indicadores estadísticos; Investigaciones de implementación de políticas; Toggle navigation. b. Medición. CAPÍTULO 3 MEMORIA DE CÁCULO Objetivo: La presente identifica y describe el proceso de cálculo de los análisis estadísticos considerados para el informe y estudio del proceso de monitoreo continuo. NO 5. Fuentes riesgo negocio de de Son situaciones o circunstancias que pueden ser generadoras de riesgos de negocio. 20, 21 3.2 MEMORIA DE CÁLCULO DESVIACIÓN ESTÁNDAR El cálculo de la desviación estándar se realiza con la fórmula: ( ) Dónde: 3.3 MEMORIA DE CÁLCULO ANÁLISIS ABC El cálculo del análisis ABC se realiza de la siguiente forma: 1. Además en la gráfica se muestra el comparativo de Efectividad total del mes anterior y el actual, a manera de buscar siempre un resultado de excelencia (95%). MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA, PROCESO DE CALIDAD PARA LOS RECURSOS HUMANOS PC DF 04. Omar Maguiña Rivero, Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor, SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RIESGO OPERATIVO. WebConcepto de hipótesis. Denominaciones. Javier Cuasante Pérez TÉCIMAN Responsable del área de calidad de Responsable del área de calidad de TÉCIMAN Introducción. 34, 35 Lineamiento sobre riesgos Son disposiciones establecidas por la empresa para orientar las acciones de su personal en materia de riesgo. 31, 32 CONCLUSIONES Mi experiencia en la industria ha sido por demás enriquecedora cada uno de los temas vistos durante la carrera de una u otra forma me ha proporcionado las condiciones suficientes para desempeñarme satisfactoriamente en cada una de las responsabilidades que se me han asignado. El 47.9% de su capital social es propiedad de Fomento Económico Mexicano, S.A. de C.V. (FEMSA), el 28.1% es propiedad de subsidiarias de The Coca-Cola Company, y el 24.0% es propiedad de inversionistas públicos. Definir un proceso de análisis 4. Envía alerta con plan de subsanación a monitoreo para Vo.Bo. Auditoría de la Cadena de Abastecimiento Facilitador: Dr. Luis Diego Bolaños, IS, MBA, MII 1 Principios Seminario/Taller Auditoría de la 1. 1.- Posición dentro de la organización.- Vicepresidente de Operaciones Nombre del puesto del supervisor directo Nombre de su puesto Posición de sus colaboradores 2. A 7. Primeros Pasos del Gobierno Corporativo: Lista de chequeo de buenas prácticas administrativas www.auditool.org 1/09/2009 LISTA DE CHEQUEO DE BUENAS PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS "NO ES NECESARIO QUE REINVENTEMOS LA RUEDA Esta lista de chequeo está, Procedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación Objetivo: Establecer los lineamientos para realizar las actividades necesarias para asegurar la funcionalidad de los equipos e infraestructura, Unidad 7: Plan de seguridad ANALISIS DE RIESGOS EN SISTEMAS Objetivo específico 7: El alumno aprenderá como realizar un plan de seguridad, identificando el proyecto de seguridad, realizando la planificación, Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014 Unidad de Auditoría Institucional "Para contribuir con el mejoramiento de los procesos, el fortalecimiento del sistema de control interno y el logro. La UAM firma el protocolo para albergar el Centro Nacional de Neurotecnología, que comenzará a funcionar en 2023. El Sistema Nacional de Planificación del Consejo de la Judicatura Es el conjunto ordenado de. 20 Puntos. La consultoría externa normalmente participa en la implantación de la solución informática. Se hace imprescindible, evaluar antes del inicio del proyecto, los posibles impactos del proyecto en la organización, al objeto de realizar una adecuada planificación del cambio (participación, comunicación, sponsors, formación, recompensas, etcétera.) En Guatemala, son pocas las oportunidades que tienen los estudiantes que les ayudan a fomentar el gusto por la lectura y los resultados tan bajos a nivel nacional lo demuestran. La tendencia surge de graficar los datos de efectividad de cada mes, como forma de comparativo del comportamiento de cada Planta. Desviación Estándar 4. 30, 31 Revisión. 2. 3. Project Management, MARIA. 2. WebGuatemala Plan Estratégico de Educación 2016-2020 “Comprometidos con la ... secundaria–, el analfabetismo entre los adultos, la baja calidad educativa en términos de logros de aprendizajes, y los programas de formación del ... pedagógico a los docentes y presentan indicadores para su monitoreo. Monitoreo continuo 4 Verificar que la ejecución del monitor vía sistema GRC estén acorde a las especificaciones de la ficha técnica y detectar incidencias. ENFOQUE AL CLIENTE 5.3. Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto Fuentes: Kathy Schwalbe, Information Technology Project Management, Seventh Edition, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 1. Resultados esperados: La organización puede contar con un sistema de gestión basado en la estrategia, una priorización de sus proyectos y recursos, unos presupuestos alineados con la estrategia y una asignación de responsabilidades. Fuente: (Baraybar, 2010) Nivel A: Técnica de medición y control. Ana I. Menac Lumbreras Especializados 1 TEMA 1 Contenidos INTRODUCCIÓN A LA NORMA OHSAS, MINICOMPAÑÍA PREVENCIÓN Y MEDIO AMBIENTE PROCEDI MIENTOS MINICOMPAÑÍA MINICOMPAÑÍA» DEFINICIÓN DE MINICOMPAÑÍA Un modelo para la gestión autónoma de pequeñas unidades de la empresa con actividades y objetivos, 370 informe de auditoría y Cuentas anuales 2013 modelo de control interno informe de auditoría y Cuentas anuales 2013 371 modelo de control interno de grupo santander informe de auditoría y Cuentas anuales. GLOSARIO Explicar los términos técnicos-administrativos o abreviaturas. OFICINA DE METODOLOGÍAS DE SUPERVISIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO I. IDENTIFICACIÓN Nivel: Directivo Denominación del Empleo: Jefe de Oficina Código: 0137 Grado: 21 Número de Cargos: 04 Cargo del Jefe Inmediato: Proceso de Evaluación de Desempeño Es una herramienta de gestión y aprendizaje organizacional que permite conocer y mejorar los sistemas, los procesos y la organización del trabajo, brindando información, Procedimiento para la Gestión del Clima Laboral Objetivo: Establecer los lineamientos para identificar los factores de observación, la definición de encuestas, recopilación, procesamiento, análisis y planes. Seguimiento de 35, 36 los riesgos Es la actividad continua o periódica que tiene como principal propósito verificar el cumplimiento con las responsabilidades asignadas y el logro de los objetivos comprometidos en relación con la administración de riesgos de negocio. Ordenar todas las referencias de mayor a menor en función del criterio seleccionado. 2. Se aplica el método comparativo que correlaciona e integra un conjunto de variables e indicadores que se … Qué? ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL DE MARKETING. Director Comercial Regional. D D Se detectaron inconsistencias? Figura 17. Achoy Sánchez, José Mario Acón Monge, Karol Aguilar Gómez, Camila Aguirre Raftacco, Eugenia Agüero Valverde, Jonathan Aitkenhead, Richard Alfaro Redondo, Ronald Alfaro, Rosemary Alonso Guzmán, Eduardo Alpízar Rodríguez, Felipe Alvarenga Fournier, Ximena Amaya, Bertilio Angulo Aguilar, José Angulo Zamora, Francisco Ansorena Montero, Claudio … Así como los indicadores desarrollados, su medición y participación para la toma de decisiones. Marzo 2016. Se trata de una definición acertada ya que, aunque nos hable nuevamente de medicina, se acerca bastante a lo que entendemos como buenas prácticas en otros órdenes, especialmente en las organizaciones empresarias. Madrid: Esic Editorial. Las actividades de monitoreo implican entonces que toda debilidad de control interno identificada deba comunicarse oportunamente a los responsables de procesos y, de acuerdo con su importancia, a la Alta Gerencia y al Directivo para que se lleven a cabo acciones correctivas. Para líderes y organizaciones de alto potencial. Utilizando la siguiente fórmula de efectividad Figura 11. Incrementando los resultados mediante el alineamiento estratégico en toda la organización Integrantes: Belkys Jama Yadira Herrera Jaime Chicaiza Angel Recalde Dario Carrillo KAPLAN Y NORTON Sinergia financiera: ESTATUTO DE AUDITORÍA INTERNA DE BANCA MARCH (Aprobado por la Comisión Delegada en su reunión de 23 de Julio de 2013) ÍNDICE 1.- INTRODUCCIÓN 2.- DEPENDENCIA, OBJETIVOS Y ALCANCE 3.- RESPONSABILIDAD 4.-, PROGRAMA DE FORMACIÓN DIPLOMADO EN SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN DIPLOMADO SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - OHSAS 18001:2007 Dada la globalización y con el fin de promover la, Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. 7. Puntos relevantes del informe Fuente: Elaboración propia Se divide en tres criterios que a continuación se detallan: Seguimiento. La gestión por permite: 1. El trabajo realizado hasta el momento representa sin lugar a dudas un precedente para el futuro de Coca-Cola FEMSA en donde la prevención de riesgos mediante indicadores en tiempo real provoque registros de efectividad de alto impacto que resulten en procesos con un porcentaje mínimo de error, para los cuales, monetaria y operacionalmente ahorren a la empresa millones de dólares en pérdidas. INTRODUCCIÓN La Política de Sostenibilidad Corporativa del Grupo Sigdo Koppers constituye el, MODELO IBEROAMERICANO DE EXCELENCIA EN LA GESTION - 2005 ANEXO I. METODO DE EVALUACION Fundación Iberoamericana para la Gestión de la Calidad No. WebDenominaciones. Incrementando los resultados mediante el alineamiento estratégico en toda la organización, ESTATUTO DE AUDITORÍA INTERNA DE BANCA MARCH, DIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007, Procedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral, PBS 8 Gestión de Riesgos y Controles Internos, DIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001, Diplomado en Productividad: Hacia Organizaciones más Competitivas, CURSO ACADÉMICO JUEGO GERENCIAL UNIDAD 1. 5. Base de Datos de SAP. Se realizará el cálculo de la efectividad de acuerdo a la ejecución periódica, los datos son obtenidos de SAP. 3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI 2014 Agenda Introducción Elementos, INDICADORES LOGÍSTICOS OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS Examinar y tomar acciones sobre los problemas operativos Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa. Glosario, 4 PROTOCOLO A. ANTECEDENTES La Real Academia define el concepto de monitorizar (lo más cercano que en español hallamos de monitoreo ), como observar mediante aparatos especiales el curso de uno o varios parámetros fisiológicos o de otra naturaleza, para detectar posibles anomalías. La Alta Dirección de la organización decide qué nivel. El Grupo Banco Mundial es la principal entidad de financiamiento de la educación en el mundo en desarrollo. Se realizará una configuración del monitor cuando se identifique una falta de aceptabilidad o cumplimiento de los estándares requeridos para los procesos de generación de indicadores y análisis efectuados por el área de monitoreo. FLUJO DEL PROCESO PROCEDIMIENTO: MONITOREO CONTINUO (ADMINISTRACIÓN DE MONITORES Y GESTIÓN DE ALERTAS) DISEÑO DE PROCESOS MONITOREO CONTINUO RESPONSABLE FUNCIONAL GERENCIA DE NORMATIVIDAD Y PERFILES Inicio 1. Anteriormente, los administradores utilizaban como controles, INDICE 1. Dentro un proyecto de implementación, las pruebas siguen un enfoque estructurado, CAPITULO III Metodología 3.1 Investigación de mercados Al desarrollar el presente Plan de Negocios para llevar a cabo el establecimiento del DAY SPA en la Cd. 20 Puntos. FUNCIONES DIRECTIVAS, SECCIÓN 3 PRESENTACION DE ESTADOS FINANCIEROS, CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN, ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la ISO que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción o. Se identifican el número de deficiencias de cada monitor 2. Fuente: (Baraybar, 2010) 18, 19 2.5 CLASIFICACIÓN ABC Un economista italiano llamado Vilfredo Pareto ( ), en una de las muchas investigaciones en las que participó, se dio cuenta que la distribución de la riqueza y la renta en la sociedad no era para nada equitativa. para la calidad en la gestión, PROGRAMA DEL CURSO GERENCIA DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN. Introducción... 4 2. Siempre, nos apoyamos en el ejercicio de nuestros principales valores, los cuales han guiado nuestro éxito desde el principio (Fuente: Estos valores incluyen: Nuestra pasión por el servicio y el enfoque hacia los clientes y consumidores: estamos comprometidos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores con bebidas de calidad. Aspectos conceptuales- Utilidad de los Indicadores 2. Sección 3: Gobierno, estructura y organización. 2.4 LA PLANIFICACIÓN E IMPLANTACIÓN ESTRATÉGICA Al objeto de poder establecer un sistema de gestión basado en la estrategia (Niveles B y C anteriores), necesitamos disponer de una planificación o clarificación estratégica, que nos permita operatividad, mediante su concreción en objetivos estratégicos medibles, relacionados entre sí. [2] [3] Si no se realiza pernoctación, se consideran «excursiones».Turistas y excursionistas forman el total de … Así se mantendrá vivo el sistema de control interno. Nivel C: Modelo de organización y gestión del cambio Objetivo: Implantar un modelo organizativo basado en el alineamiento de las personas clave de la organización, que permita adaptarse con mayor flexibilidad a las situaciones de cambio. 4. C 12. Plan del Proyecto b. Proceso de Dirección 1 Esfuerzo Ciclo de vida del proyecto Ciclo de vida del proyecto Imagen tomada de: http://www.formasminerva.com/bancoproceso/c/como_administrar_proyectos_de_desarrollo_de_software/como_administrar_proyectos_de_desarrollo_de_software.asp?codidioma=esp, Masters: Experto en Direccion y Gestion de Proyectos. Impacto en la organización: No existe impacto alguno, al variar su cultura de gestión y, por consiguiente, no afectar a las personas a las personas y a la estructura organizativa. Planificación y Dirección del Proyecto a. INDICADORES DE DESEMPEÑO 8. Entre los beneficios del trabajo en grupo se encuentra: a. 2 CONTENIDOS 1. 1 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE INGENIERÍA Indicadores de Control de Calidad para Monitoreo Continuo Coca Cola FEMSA INFORME DE ACTIVIDADES PROFESIONALES Que para obtener el título de Ingeniero Industrial P R E S E N T A Alfredo Mayén Núñez ASESOR DE INFORME M.I. Desarrollamos el talento para potenciar el Liderazgo personal y organizacional mediante la medición, expansión y gestión de. Establecer el plan estratégico de monitoreo en coordinación con el equipo de evaluación. Al frente de cada unidad de negocio está un director general. 20 Puntos. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO 6. Con su labor apoya programas educativos en 90 países y se ha comprometido a ayudarlos a lograr el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4 (ODS 4) que insta a garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad, y … 2. Conceptualizacion El modelo. Fuente: Elaboración propia Lo siguiente es trabajar con los datos recopilados, por Monitor y Planta, se hace la cuenta de evaluaciones y suma de deficiencias. Índice 1. ESTRATEGIA FISCAL DEL GRUPO ACCIONA Índice Sección 1: Introducción 1.1. (Ver figura 16) Figura 16. Durante el 2004, BANOBRAS buscará cumplir con su misión de financiar el desarrollo de infraestructura, INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I. WebAsí se aporta el diseño de una estrategia ya comprobada que facilite el cambio organizacional para superar la crisis en un corporativo que tiene que partir de un modelo donde el liderazgo participativo se apoye en una cultura de calidad total, en destacar el poder de las personas, que apoyado en un sistema de información y análisis tome … En estos casos, si habrá un impacto en la 16, 17 organización, siendo preciso planificar una gestión de cambio, al objeto de asegurar el éxito del nuevo sistema de retribución. ALCANCE 2 4. El objetivo de éstos indicadores también involucra la constante evolución y adaptación al entorno para mejoras futuras, mejoras que significarán algo, solamente mediante el correcto seguimiento de dichos monitores y en medida en que se logren ciclos positivos productivos para estos monitores a través de futuros cambios, se tendrá garantizado el éxito y una marca dentro del mapa de las empresas de verdadera clase mundial 32, 33 BIBLIOGRAFÍA Baraybar, F. A. Fuente: (Baraybar, 2010) 2.3 EVOLUCIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL: MODELOS DE IMPLANTACIÓN Desde la finalización del primer estudio realizado por David Norton y Robert Kaplan en 1992, la evolución del Cuadro de Mando Integral ha sido muy importante. 2. El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard). ALCANCE... 3 2. LA IMPORTANCIA QUE TIENE EL BSC EN UNA ORGANIZACIÓN 2.1 Los indicadores en el Balanced Scorecard Generalmente los empresarios se preguntarán por que necesitan mas indicadores, si con los financieros, Análisis Costo-Beneficio 1 I. Resumen Ejecutivo Nombre del PPI En esta sección, deben llenarse los campos de la tabla que se muestran a continuación, a manera de resumen de las secciones que componen el, FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN PMI PRESENTACIÓN El Diplomado está diseñado para que los participantes se comprometan en un proceso de intercambio de conocimiento, IV Plan Director para la calidad en la gestión RESULTADOS ANTERIORES PLANES DIRECTORES El Plan Director en la Universidad Miguel Hernández nace en el año 2001, con la necesidad de implantar una cultura, DISEÑO CURRICULAR AUDITORIA DE SISTEMAS FACULTAD (ES) CARRERA (S) Ingeniería Sistemas CÓDIGO HORAS TEÓRICAS HORAS PRÁCTICAS UNIDADES DE CRÉDITO SEMESTRE PRE-REQUISITO 129543 04 03 IX SISTEMAS DE INFORMACIÓN. INTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001:2007 MÓDULO 1 SESIÓN 1 INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 DOCENTE: Ing. OBJETIVO 2. INTRODUCCIÓN Las organizaciones no pueden eliminar completamente los riesgos de negocios; esto es un hecho inherente a la realidad de las empresas. OBJETIVO 2 2. Como veremos, una de las metodologías que nos puede ayudar a conseguir tal fin es el Cuadro de Mando Integral. Cambios en OHSAS 18001, MANUAL DE CARTAS DESCRIPTIVAS Y PERFILES DECARGO, Plan Estratégico DIAN Aprobado en sesión del Comité de Coordinación Estratégica del 22 de diciembre de 2010, MANUAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION ISO 9001:2008 Y OHSAS 18001:2007 CAPITULO V, Departamento Administrativo Nacional de Estadística, KAPLAN Y NORTON. Análisis. Mejora continua Es idea que denota el perseverante interés en cumplir cada vez mejor con las responsabilidades asignadas. Sobresalió en varias disciplinas científicas tales como la arquitectura, la escritura, un avanzado cálculo del tiempo por … Cuanto mayor es la desviación estándar, más variable es el conjunto de puntajes. WebEl informe del Programa Internacional para la Evaluación de Estudiantes o Informe PISA (por sus siglas en inglés: Programme for International Student Assessment) es un estudio llevado a cabo por la OCDE a nivel mundial que mide el rendimiento académico de los alumnos en matemáticas, ciencia y lectura.Su objetivo es proporcionar datos … Objeto 1.2. Estructura de la Dependencia Disposición de responsabilidades. Estructura Organizacional y, SENSIBILIZACIÓN Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor Sensibilizar a los Funcionarios acerca de la Importancia del SIGEPRE y su aplicabilidad. Mostrar el resultado final. Cálculo de Evaluaciones y Suma de Deficiencias por Organización Fuente: Elaboración propia Los datos se agrupan y se calcula la Efectividad para cada Organización (Ver figura11) Monitor (Ver figura 12) y). Los proyectos son los viabilizadores en el diseño. Ministerio es la denominación más común que recibe y sus titulares generalmente se llaman ministros. 22, 23 Figura 8. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN 5.2. Figura 14. Capacitación y Desarrollo del Recurso Humano. La desviación estándar es la cantidad promedio en que cada uno de los puntajes individuales varía respecto a la media del conjunto de puntajes. La Compañía cuenta con 67 plantas embotelladoras y atiende a más de 338 millones de consumidores a través de 2,800,000 detallistas con más de 120,000 empleados a nivel mundial. En el tercer capítulo se describe la metodología de cálculo de controles e indicadores apropiada al modelo de informe a presentar. TDABC: COSTEO BASADO EN EL TIEMPO INVERTIDO POR ACTIVIDAD Desde 2007 existe un nuevo sistema de costeo que ha mejorado notablemente la forma en que las empresas pueden diferenciar los buenos y malos negocios, ESTÁNDAR INTERNACIONAL DE OTROS SERVICIOS DE ASEGURAMIENTO DISTINTOS DE AUDITORIAS Y REVISIONES DE INFORMACIÓN FINANCIERA HISTÓRICA Conferencista Jenny Marlene Sosa Cardozo Docente ISAE 3000 TRABAJOS DE, COSO Marco de referencia para un adecuado Sistema de Control Interno El denominado "INFORME COSO", publicado en EE.UU. Monitores de las plantas que incurrieron en deficiencias tipo Alto las cuales son las responsables del decremento de efectividad. 4. Corporate author : UNESCO Office Santiago and Regional Bureau for Education in Latin America and the Caribbean Corporate author : Latin American Laboratory for the Assessment of Quality in Education Movimientos virtuales: Identifica todos aquellos movimientos de inventario que no hayan sido compensados, determinando si el saldo de la cuenta A es diferente a 0 al momento de ejecución de la regla. 8, 9 1.6 PROCESOS DE SEGUIMIENTO DEL MONITOREO CONTINUO A. Es responsabilidad de control interno generar y coordinar las acciones necesarias para identificar, medir, evaluar y administrar los riesgos de negocio que puedan existir en todas las áreas de la empresa. Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal. PROCESOS. Es a partir de 1996, cuando la metodología empieza a ser utilizada como una Técnica de Gestión Estratégica, mediante la configuración de los Mapas Estratégicos, que permiten operativizar la estrategia de las organizaciones. Efectúa cambios correspondientes a solicitudes y notifica liberación. Permite tener una visibilidad continua del desempeño del proceso, para así poder realizar una identificación o re evaluación del riesgo. Establecer la clasificación ABC. Fuente: Elaboración propia Se agrega a la base de datos Mes, Organización y Frecuencia, datos que son necesarios para el informe a realizar. Valida cambios realizados con base a especificaciones de Corporativo y envía liberación. Empoderar en los aspectos relativos al direccionamiento, 1. 10, 11 1.7 DESCRIPCIÓN DE PROCESOS Responsable No. Elaboración y aprobación 1.3. De la oferta de bebidas en Coca-Cola FEMSA, el 20.6% corresponde a productos reducidos o sin calorías y el 3.2% a bebidas vitaminadas, fibras, minerales o suplementos nutricionales agregados, representando un 23.8% de nuestro portafolio. ÍNDICE 5.1. Se asignan valores de 0 a los monitores con Tipo de deficiencia Adecuado y 1 para los Alto (Ver Figura 8), para las evaluaciones se lleva un conteo por ejecución indistinto del Tipo de deficiencia, lo que nos dará los datos suficientes para más adelante calcular la Efectividad. Está ubicado en América, al noreste del Caribe, al este de la isla de La Española y al oeste de las Islas Vírgenes de los Estados Unidos.El archipiélago de Puerto Rico incluye la isla principal de Puerto Rico (8896 km²) —la más pequeña de las Antillas …
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